各種業務メニュー

あすなろサポートツリー

あすなろ業務メニュー（コンサルタント型手法）

０.診断と課題抽出
～ 停滞から抜け出すために ～

１.就業規則の点検と更新
～ 社員の安心と行動規範の原点 ～

社員が安心して働ける職場は事業の持続的発展の基盤

２.人事制度・賃金制度の(再)構築と導入
～ やる気のある社員ほど定着する仕組み～
事業の成長エンジン

経営計画（ビジョン/パーパス）と整合した人事制度で事業の成長エンジンを確立する
事業運営の根幹を整備して成長基盤を確立し人と組織の持続的成長へつなげる

３.人事評価制度の設計と導入～ 誰もが納得する評価の仕組みで社員のエンゲージメント向上を図る～

最大の経営資源である人財の自発的成長へつなげる

４.労使問題・労働問題等の解決
～ 会社への信頼と職場の安定稼働 ～

多様な価値観を持った社員のニーズに応え
労使相互の信頼感の向上で事業の安定稼働を維持する

５.社会保険・労働保険/助成金等の手続き
～ 福利厚生の充実 と制度活用～

安心して働ける制度の活用で、定着率の向上へつなげる

6-1.社員研修
～ 社員の意識改革と向上心の醸成 ～

人材の持続的な自己成長へつなげる

6-2.人事考課者教育
～ 適正な目標設定と公平な評価基準の制定で考課者のバラツキをなくす ～

公平な人事考課で社員のやる気醸成で事業の持続的成長へつなぐ

6-3.各種セミナー実施
～ 知識・知恵の共有と課題解決に向けて ～

会社/社員の覚醒の糸口
新入社員研修～管理職研修、接遇マナー研修、プレゼンテーション研修
店舗・サービス品質調査　サントリー創業者の精神である「やってみなはれ」を実現するプログラム

７.ビジョン/パーパス経営
～ 労使一体の強固な組織づくり ～

共通の言語で価値観を共有し、全社員のベクトルを合わせて職場の生産性を最大化する